経費削減のアイディアはなんでも出せばイイってもんじゃないんです | 沖縄の格安バーチャルオフィス
バーチャルオフィスコラム
経費削減のアイディアはなんでも出せばイイってもんじゃないんです
経費削減のアイディアはなんでも出せばイイってもんじゃないんですの記事をご紹介します。
会社の業績や売り上げなどの事業活動とは無関係に、毎月発生する経費全般を「固定費」と言い、スタッフの人件費、オフィスの水道光熱費がこれに当たります。
会社の生産量や受注件数などの増減に比例する経費を「変動費」と言い、原価に直結する原材料費や、取引先との接待費などがこれに当たります。
バーチャルオフィスの活用で、固定費の削減を見込めます。
経費削減のアイディアを出す時の注意点ってなに？
業務の進め方や仕組み、環境を変える様な犯行は、一部の社員の反感を買う事も考えられます。
既存社員の業務に対する負荷が増えると、業務に対するモチベーションが低下し会社の業績に悪影響が出たり、商品やサービスのクオリティ低下が起こり得るので、既存社員の満足度に直結する快適な就業環境や、業務効率の低下を招く可能性がある経費削減案の実行は、慎重な判断が必要でしょう。
また、無理のない機関や目標の設定も必要で、短期間での経費削減効果を見込むと、策に強引な部分があったり既存社員に負担がかかる可能性があるので、既存社員や事業全体考えて目標設定すると良いでしょう。
経費削減に当たり、会社全体やスタッフの考慮はもちろん、長期的で俯瞰的な視野でアイディアを検討する必要があります。
経費削減にも基本的な考え方や注意点がありコロナ禍を背景にリモートワーク、バーチャルオフィスの活用などを盛り込めば、会社に最終的な利益を得る可能性が高まります。
希望するスタッフには、バーチャルオフィスを構えてリモートワークを選択してもらうのも良いでしょう。
